成都普朗特通用机械

林德用小型蒸汽机驱动压缩系统，使氨反复压缩蒸发，产生制冷。正确地说，KPI在有关企业行不通，并不意味着它在中国行不通，其实很多企业都做得很成功，林德首先将他的发明应用于威斯巴登的Sai Doummar啤酒厂，并设计和制造了一台工业冰箱，在早期，人们做了很多努力来保存冰，包括用毯子包裹它，这样冰就不能发挥它的作用。

世界上第一台冰箱是在1873年发明的。1873年，德国化学家兼工程师卡尔·冯·林德(Karl von Linde)发明了以氨为制冷剂的冰箱。林德用小型蒸汽机驱动压缩系统，使氨反复压缩蒸发，产生制冷。林德首先将他的发明应用于威斯巴登的Sai Doummar啤酒厂，并设计和制造了一台工业冰箱。后来，他改进了工业冰箱。将其小型化，1879年，世界上第一台带有人工制冷的家用冰箱被制造出来。

在19世纪早期，发明家对制冷科学非常重要的热物理知识非常浅薄。人们认为最好的冰箱应该防止冰的融化，但当时这样一个非常普遍的观点显然是错误的，因为正是冰的融化起到了制冷的作用。在早期，人们做了很多努力来保存冰，包括用毯子包裹它，这样冰就不能发挥它的作用。直到19世纪末，发明家们才成功地找到了高效冰箱所需的隔热和循环之间的精确平衡。

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正确的说，KPI在有关企业行不通，并不代表在中国行不通。其实很多企业都做得很成功。其实你想说的是绩效管理实施起来有多难。绩效考核的实施和执行应做到以下几点:1 .让老板、职能经理和参与考核的员工明白，绩效考核不是人力资源部的事。绩效考核是满足企业战略需要的具体操作过程，即绩效考核是企业战略实现过程中的一个工具，其成败关系到企业战略的整体进程，而不是人力资源部门可以独立操作的工作。

老板在绩效考核过程中的作用相当于企业的战略规划，即在绩效考核过程中，老板负责绩效考核的整体把握和方向性指导，明确考核的本质和战略关系，是绩效考核的总指挥。3.让职能经理知道他们在绩效考核实施中的角色，职能经理是绩效考核过程中的具体执行者和监督者。对于各职能部门来说，考核的目的是使部门更好地完成工作，优化部门人员，提高管理者的管理职能，有利于部门绩效的达成。