通用机械行业erp

合肥使用的ERP软件很多通用阀门行业。我在两家大型阀门企业工作过，到现在都没有成功过ERP，但是也从失败中找到了很多经验。如果想把财务管理和生产流程一起做，就选金蝶。我推荐你中小企业用丹尼的DN5000或者DN88000，销售专用DN2000。我们用过这款，比金蝶简单方便，功能很强大，价格实惠。

/Image-5/ERP(ENTerpriseresourcesplanning)企业资源管理计划是以先进的企业管理思想为基础，应用信息技术实现整个企业资源的集成管理。它可以提供一个跨地区、跨部门甚至跨公司的整合实时信息的企业管理信息系统。它在优化企业资源配置的前提下，整合企业内部的主要或全部经营活动，包括财务会计、管理会计、生产计划与管理、物资管理、销售与配送等主要功能模块，以达到高效运转的目的。

它已成为现代大型企业管理中不可或缺的有力管理工具，是企业现代化和信息化程度的重要标志。ERP项目是企业管理系统项目，不是一般的企业管理信息系统项目，也不是企业信息化建设项目。这是因为整个管理体系不仅基于ERP、系统工程、信息技术等现代科学技术的思想、原理和方法，而且充分体现了企业应用ERP与企业管理创新、企业管理现代化、企业竞争力提升之间的必然联系。

1。相关领域的知识型企业通常发展到一定阶段或遇到某类问题，需要通过实施ERP这种继承性的管理信息系统来解决。同时，大多数顾问会根据ERP软件中的现有功能来配置其客户的应用程序。ERP中常见的子系统包括制造管理、供应链管理(SCM)、分销资源计划(DRP)、人力资源管理、预算管理、资金管理等，而不是通过从零开始“发明新的轮子”来解决客户的需求。ERP顾问要在这些领域中选择最适合的方向，在业务实践中对不同的管理领域进行深入研究。营销、制造、物料供应、财务、人力资源、质量管理等。，大多对应ERP中的功能字段。ERP顾问要在那些领域开展服务，不仅要核算该领域的理论框架，还要研究该领域的先进方法和工具，更重要的是要了解这些理论、方法和工具在实践中的条件、推广步骤和常见问题的解决方法。例如，物料需求计划是供应管理的必备知识，人力资源的关键绩效指标，生产管理的能力需求计划，整个ERP系统的业务流程再造等。要做好供应、人力资源、生产等领域的ER。

系统内置一整套成熟的机械行业工时定额计算数学模型(包括20大类近350步的定额模型)，一有就用，省去了建立模型的功夫。创新性地解决了通用标准维护和工时定额计算问题。它提供了定额计算的数学模型、典型零件的扩展和维护功能以及企业削减消耗标准。定额标准维护的概念简单易懂，编辑功能强大丰富。全面支持企业将累计的、标准化的定额计算模型或标准定额表添加到本系统中，形成具有企业特色的定额标准。

支持批量调整定额标准修正系数，方便定额调整。支持定额组甚至定额员调整工时定额计算的用户界面布局，生成符合用户习惯和喜好的工作界面，基于产品结构(BOM)对定额数据进行管理和汇总，不仅保存了历史定额数据，还实现了定额计算过程、参数和参数值的追溯和再现，大大提高了重复定额和相似定额的效率。