道路施工机械进场,主要施工机械进场计划

安全技术交底表c21号工程名称交底日期月日施工单位分项工程名称路基工程作业交底汇总交底内容:1。路基工程安全注意事项。现场清理1)清理出来的灌木丛和树木严禁放火，以防火灾；2)砍伐树木必须遵守以下规定:一、砍伐的树木必须经园林绿化管理部门批准。砍伐树木前，应先将周围的灌木和藤蔓砍掉，并选择安全的逃生路线；砍伐树木范围内应设置警戒，非工作人员不得停留或靠近；为了使树木按预定方向倒下，需要在树木倒下的方向，在树木的下部砍一劈，深度为树干直径的1/4，然后从劈边的对面锯起，最后留出2~3cm的安全距离；在陡坡和悬岩上砍伐树木时，应有安全措施，防止树木从坡上滑落撞到岩石上伤人。严禁在山坡同一地点同时作业；砍柴时，树枝和树干垫一定要稳；大风、大雾和雨天不得砍伐树木；3)拆除建(构)筑物前，应制定安全可靠的拆除方案。

大型机械设备进场、出场、安装的费用是多少？大型机械设备进场、退场、安装属于机械台班费用。进出费指施工-3/或施工不能或不允许自行行走的设备，从停放地点全部或部分运至施工 site，或由施工。大型机械设备的进、出、安装费参考机械从停车场到施工场地整体或从一个地方到另一个地方的交通施工场所。所发生的机械现场内外的运输和转运费用和机械人工费、材料费、机械费用、试运行费用和现场安装所需的辅助设施费用。

1。充分准备施工现场管理贯穿项目全过程施工，充分准备管理好施工。施工单位只有通过充分的准备，才能保证施工过程的连续性、协调性、平衡性和经济性。在施工.的编制中要注意以下几个问题:1。要建立严格规范的内部约束、考核和激励机制，用制度管人，用制度管项目。2.需要补充勘察项目沿线影响施工的因素，标注平面位置图，分析论证，撰写勘察报告，作为修改施工方案和编制施工控制预算的依据。

加密、保护和记录所有控制点。4.根据施工合同约定和现场调查，认真编制施工控制预算，作为控制支出、进行成本预测分析、经济核算、统计工程进度的依据。5.进行业务、技术培训和技术交底，使相关人员全面了解项目的技术标准、操作规程、质量控制和资料整理。6.建立工地实验室并申请临时资质。对施工中使用的各种原材料进行取样和测试，并建立相关技术参数的数据库。

公路工程施工是一项复杂的技术经济活动，具有流动性强、协作性高、周期长、受外界干扰和自然因素影响大等特点，涉及社会主体多、自然因素多变，会受到物质技术条件的制约。因此，根据公路施工的特点，如何加强施工现场管理，科学合理地安排施工各种要素，在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地进行-1。

一、充分施工准备施工现场管理贯穿于项目的全过程施工，充分施工准备是做好现场管理的基础。施工单位只有通过充分的准备，才能保证施工过程的连续性、协调性、平衡性和经济性，在施工的编制过程中，要注意以下几个问题:1。要建立严格规范的内部约束、考核和激励机制，用制度管人，用制度管项目，2.需要补充调查项目沿线影响施工的因素，标注平面位置图，分析论证，撰写调查报告，作为修改施工方案和编制施工控制预算的依据。